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【开讲】从48字“真经”析“执行力”

来源: 发布时间:2017-07-18

“学习——永远不晚”。恩祥集团常有学习分享活动,小编挑选一些分享给大家。7月15日,恩祥新城,海南大学MBA教育中心庞京城教授的分享《组织执行与管理效率》。


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海南大学MBA教育中心庞京城教授


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中高层领导在认真听讲


主讲:庞京城教授,毕业于北京大学和吉林大学。现执教于海南大学,教授本科生和研究生,以及工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)。


什么是执行力?

执行力就是为拿到有价值的成果而不断的要求、跟踪、落实、精进、提升;执行力不是做了,而是做到;执行力是你的行为和理念匹配,执行力就是自动、自发地为拿到有价值的成果而不断的努力的强烈意愿!

 

如何提高组织的执行力?

高效执行的本质——释放原力

高效执行力不是“做得对”(执行有方),甚至也不是“做得好”(执行有效),而是自觉自愿地去做好一件事,并从中体验到一种成长的乐趣。

执行力的48字真经

认真第一,聪明第二

结果提前,自我退后

锁定目标,专注重复

决心第一,成败第二

速度第一,完美第二

结果第一,理由第二


执行力不佳的十大原因

1.推过揽功 不负责任

2.选人无方 用人不当

3.只重制度 忽视文化

4.管理不当 领导不足

5.目标不清 计划不明

6.标准缺失 考核无据

7.只重指令 不懂沟通

8.事必躬亲 不会授权

9.流程不畅 衔接不良

10.管控不力 奖罚不当


如何提高组织的执行力

五个关键词

沟通——沟通是前提。

协调——协调是手段。

反馈——反馈是保障。

责任——责任是关键。

决心——决心是基石。


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